2022年是武漢火蝠電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：火蝠電商）全面啟動(dòng)品牌新戰(zhàn)略的起步之年。公司圍繞“年輕、進(jìn)取、熱血、專(zhuān)業(yè)”的品牌基調(diào)及“每個(gè)品牌都值得被用戶偏愛(ài)”的品牌理念，積極布局大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體驗(yàn)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)戰(zhàn)略深化的推進(jìn)，火蝠電商將進(jìn)行項(xiàng)目制3.0的全面啟動(dòng)，開(kāi)啟了夯實(shí)人才行動(dòng)的新篇章。
制度優(yōu)化升級(jí)，引領(lǐng)火蝠電商新時(shí)代
時(shí)代的發(fā)展成就了電商，而電商的發(fā)展給電商代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。隨著產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入成熟期，以及人口紅利與流量紅利逐漸消退，品牌方迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，更對(duì)電商服務(wù)商提出了更高的要求。憑借全鏈路、全渠道、全場(chǎng)景的數(shù)字化服務(wù)能力，作為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀數(shù)據(jù)與技術(shù)電商服務(wù)專(zhuān)家，在持續(xù)放大的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷展現(xiàn)強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
為了更靈活更快速尋求營(yíng)銷(xiāo)的破與新，為了讓合作伙伴在電商發(fā)展中獲快速增長(zhǎng)，火蝠電商始終將目光鎖定在可持續(xù)的人才培養(yǎng)機(jī)制上，持續(xù)發(fā)力，以優(yōu)化人才選拔晉升機(jī)制為抓手，探索推進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目制，引導(dǎo)火蝠人全面提升技能水平和服務(wù)能力。
作為企業(yè)長(zhǎng)久生存發(fā)展的根基，火蝠電商注重創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，通過(guò)案例研討、技能培訓(xùn)及考核認(rèn)證等途徑，加大電商人才培養(yǎng)力度，釋放人才創(chuàng)新活力，全方位提升隊(duì)伍的履職能力，讓新時(shí)代專(zhuān)業(yè)化人才落地生根、開(kāi)花結(jié)果，培養(yǎng)一大批勇于作為、開(kāi)拓創(chuàng)新的青年人才作為時(shí)代先鋒負(fù)芒披葦、入海望潮，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)力。
為了充分挖掘新生力量，不斷創(chuàng)新突破，為團(tuán)隊(duì)注入新活力。于是，將“項(xiàng)目制”管理模式進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，著力構(gòu)建更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才體系，堅(jiān)持從實(shí)際需求出發(fā)，強(qiáng)調(diào)全方位的人才培養(yǎng)，科學(xué)化注重人才培養(yǎng)規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，在選拔、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、任用、晉升等方面進(jìn)行體系化、鏈條式設(shè)計(jì)。尤其，按照業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，以六芒星維度考核作為人才評(píng)估方法，明確劃分考核檔次和等級(jí)，嚴(yán)格將考核結(jié)果與薪酬收入、崗位晉升掛鉤，同時(shí)建立考核機(jī)制，分解任務(wù)目標(biāo)，激發(fā)火蝠人的趕超精神，調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，
深入挖掘青年人才，激發(fā)其潛力，為火蝠電商的飛速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
人才本是創(chuàng)新之核、發(fā)展之要。在新的管理模式下，精力充沛、渴望拓展業(yè)務(wù)面的新入職青工也有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和進(jìn)步空間，助推公司業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。同時(shí)，打破傳統(tǒng)的資源分配模式極大地提高了青年員工的工作積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)人才聚集效應(yīng)，發(fā)展最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，為企業(yè)的發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
抓住發(fā)展機(jī)遇，豐富服務(wù)的深厚內(nèi)涵
伴隨著電商經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，行業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，電商代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔?chē)道，滲透率逐年提升。在浩浩蕩蕩的時(shí)代浪潮中，唯有奮斗者才能乘勢(shì)而上，永立潮頭?？v觀八年的歷史發(fā)展，火蝠電商深知要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存發(fā)展，必定堅(jiān)守不斷創(chuàng)新突破的理念，無(wú)疑正切中其義。
除了在對(duì)內(nèi)的人才培養(yǎng)層面上，以提升質(zhì)量與價(jià)值作為核心，把工作重心真正回歸到人才培養(yǎng)的根本任務(wù)上來(lái)。在對(duì)外的技術(shù)服務(wù)層面上，火蝠電商進(jìn)一步強(qiáng)化“精準(zhǔn)鏈接，精細(xì)運(yùn)營(yíng)”的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)能力，從頂層建立品牌的號(hào)召力與影響力，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
新流量的時(shí)代背景下，火蝠電商需要進(jìn)行服務(wù)能力升級(jí)，搶占時(shí)代先機(jī)。值得注意的是，除了強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)以外，火蝠電商也在加快戰(zhàn)略性新興渠道的布局及投資。不僅孵化了子公司武漢蝠盈傳媒有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：蝠盈傳媒），通過(guò)原有的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)累積，進(jìn)一步擴(kuò)展抖音短視頻拍攝、直播帶貨以及信息流投放等代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，幫助合作品牌實(shí)現(xiàn)“從數(shù)據(jù)分析到營(yíng)銷(xiāo)落地”的全鏈路運(yùn)營(yíng)。
為了扛起走向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代擔(dān)當(dāng)，火蝠電商保持不屈地逢敵亮劍精神，一直在不斷豐富其服務(wù)內(nèi)涵。在火蝠電商的戰(zhàn)略布局上，近年來(lái)，在服務(wù)提升、管理升級(jí)、品牌建設(shè)等多個(gè)方面取得了階段性成果：不僅已沉淀出數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容創(chuàng)作及效果化運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)商家培訓(xùn)能力、全媒體生態(tài)種草傳播能力、軟件研發(fā)能力、品牌孵化等在內(nèi)的一站式電商綜合服務(wù)能力，收獲大量合作品牌方，服務(wù)類(lèi)目更是從原有的服飾拓展至日用、美妝、家電、大快消等多個(gè)行業(yè)類(lèi)目，為超80個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌提供了數(shù)字化服務(wù)，并成為其在線生意增長(zhǎng)的緊密合作伙伴。
如今，品牌煥新、昂首歸來(lái)的火蝠電商迸發(fā)出澎湃發(fā)展動(dòng)能，正奮力迎接新時(shí)代。未來(lái)，火蝠電商將繼續(xù)深耕營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，借助數(shù)字化工具，更精準(zhǔn)更快速地洞察消費(fèi)人群和消費(fèi)場(chǎng)景，讓合作品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，迅速占據(jù)消費(fèi)者心智，贏得市場(chǎng)突圍賽。
