1.各級數(shù)據(jù)中，都有對應(yīng)的轉(zhuǎn)化率。所以，你需要了解的是，漏斗的每個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率分別是多少，要比照渠道、內(nèi)容、用戶選型去分析。

　　在整個推送過程中，我們需要注意一點(diǎn)：避免用戶打擾。 即便用戶對推送這一行為很接受，我們也不應(yīng)該隨意對用戶進(jìn)行推送，一旦用戶開始厭煩，就會像“狼來了”那樣產(chǎn)生免疫力，不再關(guān)注推送的信息。

　　2.所謂“自運(yùn)營”，是指建立一些機(jī)制和規(guī)則，用戶通過遵守這些機(jī)制，利用這些規(guī)則，使得網(wǎng)站的日常運(yùn)營不再過多地依賴運(yùn)營人員的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)用戶自主運(yùn)營。

　　這個定位，實(shí)際上包含兩層意思：第一層意思是面向受眾群的定位。你要清楚哪些受眾群體會喜歡你的內(nèi)容。第二層意思是面向內(nèi)容的定位。對于這樣的受眾群體，你應(yīng)該通過什么類型的內(nèi)容進(jìn)行長期的運(yùn)營。

　　3.如何發(fā)現(xiàn)用戶對什么樣的內(nèi)容感興趣呢？答案是數(shù)據(jù)分析。假定你的發(fā)布時間是固定的，你的受眾群體是固定的，那么，更多的轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏、點(diǎn)贊就意味著用戶對內(nèi)容感興趣，反之，則表示不感興趣。

　　重要的是，要在固定的時間發(fā)布內(nèi)容。如果內(nèi)容發(fā)布的時間固定，長期關(guān)注內(nèi)容的用戶會養(yǎng)成定時查看的習(xí)慣。

　　4.既然選擇進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營，那么就不要幻想今天做了明天就有效果，明天做了后天就有效果，不管做什么事情，這樣的想法都是錯誤的，尤其是在內(nèi)容運(yùn)營方面。

　　對于希望在公共平臺開展內(nèi)容運(yùn)營的企業(yè)和運(yùn)營人員來說，就要先明白這些道理，然后擺正心態(tài)，堅(jiān)持做正確的事。

　　5.每個以內(nèi)容為主的網(wǎng)站（產(chǎn)品）都需要評估讓用戶進(jìn)入的速率以及用戶選型[插圖]的控制。

　　那么如何營造氛圍？我認(rèn)為以下兩點(diǎn)很重要：確保網(wǎng)站（產(chǎn)品）有相應(yīng)的社區(qū)規(guī)范對內(nèi)容進(jìn)行管理，確保對用戶的言論有掌控能力，合理并按規(guī)則予以獎懲。

　　6.內(nèi)容生產(chǎn)者價值維系的核心在于：內(nèi)容運(yùn)營者要充分理解并信任內(nèi)容生產(chǎn)者的價值，并基于這個簡單的邏輯，保持與內(nèi)容生產(chǎn)者之間的關(guān)聯(lián)。簡單來說，就是運(yùn)營人員要知道內(nèi)容生產(chǎn)者是誰，知道他們能貢獻(xiàn)哪個方面或哪個層次的內(nèi)容，并且知道如何推動他們貢獻(xiàn)內(nèi)容。

　　理論上說，如果我們發(fā)現(xiàn)某一篇內(nèi)容獲得了大量的閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)甚至點(diǎn)贊，我們可以嘗試對這一類型的內(nèi)容繼續(xù)強(qiáng)化，也就是說，如果我們知道某一類型的內(nèi)容閱讀量的多少，我們是可以對這一類內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的。這些就是跟進(jìn)策略。

　　7.對于內(nèi)容運(yùn)營者來說，如果要讓內(nèi)容到達(dá)消費(fèi)者，最重要的就是搞清楚幾個問題：

　　內(nèi)容消費(fèi)者是誰？他們通常在什么地方活躍？他們的習(xí)慣是怎樣的？最近他們在關(guān)注什么熱點(diǎn)？我需要提供什么內(nèi)容才能讓他們注意到我、愛上我？

　　8.當(dāng)然，隨著用戶群體擴(kuò)大，用戶本身的新陳代謝是很正常的，每一個用戶都有自己的生命周期，我們不必刻意去追求所有用戶都在同樣的生命周期，對產(chǎn)品充滿依賴。

　　通過內(nèi)容運(yùn)營，大眾點(diǎn)評將內(nèi)容做了結(jié)構(gòu)化處理，而這種結(jié)構(gòu)化處理可以簡化用戶點(diǎn)評的流程，明晰用戶需要提供的內(nèi)容，從而確保用戶可以提供合適的內(nèi)容。

　　9.“制造沖突”是一種比較有風(fēng)險的做法。當(dāng)然，這也是一種能夠在短時間內(nèi)制造出用戶活躍和用戶引入的做法。

　　最通常的運(yùn)營方式是利用社會熱點(diǎn)，創(chuàng)造多種不同角度、不同立場的初始內(nèi)容，然后通過多種手段，讓認(rèn)同不同觀點(diǎn)的用戶發(fā)現(xiàn)彼此，并制造出沖突，從而引發(fā)用戶的站隊(duì)。

　　10.運(yùn)營人員最痛苦的事情莫過于，預(yù)算不夠或者指標(biāo)過高。無論是哪一種情況，核心問題都是成本不夠數(shù)據(jù)指標(biāo)提升所用。在這樣的情況下，如何將活動設(shè)計(jì)得吸引用戶，同時又能夠?qū)⒊杀究刂圃陬A(yù)算之內(nèi)，成為關(guān)鍵問題。

　　常見的做法是采用抽獎的形式，將一個或幾個看起來昂貴的獎品加上部分看起來不怎么貴的獎品進(jìn)行組合，利用人們的僥幸心理加以誘惑。

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