淘寶活動分站內，站外，三方，營銷活動多到數不過來，店鋪情況不一定，營銷活動方案也是不一樣，玩法也不一樣。做網店始終是圍繞公式銷售額=流量*轉化*客單。落腳點也是圍繞自然搜索、產品客單、轉化率、ROI投產、老客戶回購這五個點，運營做的活也就是為了提升這幾方面的數據，來提升店鋪的權重。

　　2018年雙十一剛過，阿里眾多小二也是再次講到了現在是內容營銷的時代，跟隨平臺要求走，肯定是不虧。簡單講幾個如何做好淘寶店鋪的營銷的幾個點！

　　淘寶代運營

　　1. 搜索

　　既然講搜索，肯定離不開直通車，首先要清楚直通車與自然搜索的邏輯關系。直通車的目的就是購買精準的付費流量，怎么樣才能做到購買流量的精準呢？那就是人群標簽。現在直通車的流量的精準主要體現在：1、精準關鍵詞；2、精準人群。搜索優(yōu)化結合直通車做更有感覺，直通車給出的報表有曝光量，點擊率和點擊轉化率的數據，可以給你很多的搜索優(yōu)化靈感。

　　2 . 轉化率

　　轉化率是所有電商業(yè)務的核心，也是SEO優(yōu)化、品牌營銷、廣告投放的最終目標。轉化率意味著流量最終轉化為訂單，意味著商家的創(chuàng)收盈利。轉化率是一個很市場化的東西，基于對顧客需求的理解，別人給不了建議。但有個很有意思的事：有某個行業(yè)虧錢做付費推廣，一直虧幾十萬，虧到一定程度才開始盈利。盈虧平衡點是砸錢到某銷量，因為到某銷量之后能帶動轉化率的提高，而高轉化率可以提高ROI到盈利點。

　　3. ROI

　　淘寶中的ROI是指投資回報率，也叫投入產出比。同樣的ROI數據，不同行業(yè)不同店鋪結果不同。因為有的是帶來一單銷售，有的是帶來一個客戶，而這個客戶有30%幾率（回購率）持續(xù)消費。如果你店鋪是前者，付費必須是戰(zhàn)略性，可以保持銷售增長率等。如果你是后者，不計成本加大投入，因為以后你獲取客戶的成本會比房價漲的還快。

　　4.回購率

　　某網商拿到風投，最值錢的其實不是產品，而是客戶數據。如果你對店鋪現狀一籌莫展，唯一不會錯的，就是想想辦法利用好的你的老客戶數據。我們往往喜歡跟風，羨慕別的的直通車，自己也跟隨著做了。但是大家有沒有思考一下，如果同樣虧1000元，虧給100個老顧客好，還是虧給100個新顧客好？ 更重要的來了，大家可以想象一下，100個老顧客100個新顧客在購買上哪個對于搜索排序加分多？

　　5.再次回購率

　　再次回購率，往往大家總會把把一個ID定死，局限于一個號一個人。其實每一個ID背后都有可能是一個圈子，大家也可以理解成沒有不能做回購的行業(yè)。不夸張的講，我們發(fā)貨單和快遞單設置的每個字都是經過精心反復思考的。

　　6.再轉化率

　　拿iphone來舉例，每發(fā)布一個新產品都需要幾個月甚至一年。在淘寶里，店鋪上架一個產品只需要幾分鐘。個人覺得，很多地方的成本我們要盡量降低，新品上架的成本堅決不能省，許多店鋪做了很多產品，感覺像是散彈槍打麻雀，玩概率，一開始看不出什么，到最后可能會發(fā)現SKU會越來越嚴重最終增加運營費用的成本。

　　7.對手

　　別人的成功不會在短時間內被輕易的復制，但是別人的辦法+自己的想象構思創(chuàng)新就可能成功。做淘寶不要覺得自己厲害，牛，看看淘寶曾經輝煌一時的店鋪，你就知道做淘寶這個行業(yè)是不能停止學習的。

　　8.直通車

　　這個我是新手，目前轉化率16%，但是客單價太低，ROI只做到1:2，個人感覺就是圖片，銷量引起點擊率和點擊轉化率的變化。多看直通車的報表數據，多對比和總結。個人感覺，比起直通車的銷售，直通車的數據對比對于網商的思維發(fā)展很重要。

　　9.客單價

　　關聯銷售是淘寶有價值的營銷工具，搭配套餐。大家有沒有注意金拱門，肯德基門店的產品，套餐很多，下次去可以算一下一個套餐能省多少錢，真的省錢嗎？但是很大部分人還是會去選擇套餐。要知道他根本沒省什么錢，都差不多，每次都點套餐，因為什么？ 就是因為省事。 在淘寶小商品類，關聯銷售，搭配套餐可以做成神，點睛之筆。其它的類目，搭配套餐也都是可以配合產品做出諸多營銷和優(yōu)化搜索。讓顧客為產品價值為需求買單，淘寶也已經過了低價時代。

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