從目前的行業(yè)狀況來(lái)看，仍然有大量的線下品牌，境外品牌代理商，高品質(zhì)的工廠，線下有一定規(guī)模的實(shí)體店和連鎖店，有貨源優(yōu)勢(shì)的個(gè)人沒(méi)有學(xué)會(huì)電商運(yùn)營(yíng)。這部分人群，可能本身不懂怎么去運(yùn)營(yíng)店鋪，只能通過(guò)自學(xué)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)或者找對(duì)應(yīng)的電商代運(yùn)營(yíng)公司。如果靠自學(xué)運(yùn)營(yíng)或者自己組建電商團(tuán)隊(duì)，那么不但花費(fèi)時(shí)間和成本，而且容易錯(cuò)失機(jī)會(huì)，那么如果想要找代運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)該如何選擇，簡(jiǎn)致科技帶您來(lái)看看。

  1、價(jià)格低未必好。市面上代運(yùn)營(yíng)的價(jià)格很不統(tǒng)一，服務(wù)費(fèi)用也是不相等的，不要從單一的價(jià)格維度去衡量，其實(shí)如果服務(wù)費(fèi)越低，那么運(yùn)營(yíng)公司就會(huì)接更多的店鋪來(lái)維持員工開(kāi)支，這樣就不會(huì)專門去花足夠的精力打理你的店鋪，好的代運(yùn)營(yíng)公司一般采用5-6個(gè)人團(tuán)隊(duì)能負(fù)責(zé)承接2-3家店鋪。

  2、提點(diǎn)模式靠不靠譜。這個(gè)最好確定下你每次由活動(dòng)產(chǎn)生部分的銷售該如何收取，產(chǎn)品定價(jià)策略以及毛利率控制和推廣投入占比。推廣投入肯定是按照你的目標(biāo)銷售額和市場(chǎng)體量來(lái)預(yù)估的。

  3、適合店鋪發(fā)展最重要。看他手上有沒(méi)有相關(guān)案例，或是對(duì)于你所在的類目有多少了解，不放心的話也可以做個(gè)相應(yīng)的方案，可以看下操作思路合不合適你的店鋪發(fā)展。

  4、理清楚合作模式。千萬(wàn)不要相信那些一來(lái)就和你說(shuō)有多少多少的店鋪現(xiàn)在在和他們合作的，合作的店鋪越多，人員精力就越少。你要了解的是他們操作團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)人，這些店鋪和他們都是什么樣的合作模式。

  電商代運(yùn)營(yíng)公司依托各電商平臺(tái)數(shù)據(jù)及專業(yè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)有效幫助傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的良好規(guī)劃，輔助傳統(tǒng)企業(yè)及線下品牌重新定位線上客戶群體，優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，確定長(zhǎng)期電商發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，如果您需要這方面的服務(wù)可以隨時(shí)聯(lián)系我們簡(jiǎn)致科技。

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